Dijital dönüşüm sürat kazanıyor. Akıllı işletmelere dönüşen şirketlerin dönüşüm seyahatlerine eşlik eden teknoloji sağlayıcıları, bölüm özelinde değişen uygulamaları ve yeni teknolojilerin işletmelere kazandırdıklarına odaklanıyor. İş dünyasının dijital dönüşüm nabzını tutan Dijital Dönüşüm Gündemi programının bu haftaki konukları Borusan Otomotiv İcra Şurası Lideri Hakan Tiftik ve SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan moderatör Burcu Kaya’nın sorularını yanıtlayarak şirketlerin dönüşüm stratejilerinin ana çizgilerini aktardı.
OTOMOTİV KESİMİ DÖRT KONUYLA GAYRET EDİYOR
Otomotiv bölümündeki dijitalleşme çalışmalarını kıymetlendiren SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan, “Otomotiv kesimi, iş dünyasındaki gelişmelerin yaşandığı bu süreçte 4 büyük dalgayla gayret ediyor. Tam da bu nedenle dalın yeni fırsatları yakalamaları gereken bir periyot geçiriyor. Bunların başında ise ilişkililik geliyor. Zira irtibatlılık halinin değişmesiyle aracın kendisi artık tekerlikli bilgisayar ve telefonlara dönüştü. Bunun yanı sıra bir tarafta şoföre takviye veren otonom uygulamaları gelirken, öbür tarafta ise kullanıcı tecrübesindeki gitgide büyüyen paylaşım iktisadı yer alıyor. Artık kiralama devranı sona eriyor ve kullandığın kadar öde modeli başlıyor. Etraf hassas elektrikli araçlarda dördüncü değerli hususu oluşturuyor. Bu bileşenlerle eş vakitli olarak gerçek tahlili bulabilmek, gerçek vakitte uygulayabilmek ve kurum içindeki bilgiyi karar vericilere aktararak taşınabilir uygulamalar üzerinden hizmete dönüştürmek yeni dünyanın çabası oluyor” dedi.
YENİ DÜNYANIN KURALI: DİJİTAL DÖNÜŞÜM
“Artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik, objelerin interneti, yapay zeka, büyük data, siber güvenlik ve bulut teknolojilerinin her gün konuştuğumuz bahisler ortasında yer aldığını belirten Borusan Otomotiv İcra Konseyi Lideri Hakan Tiftik, dijital dönüşümü şu sözlerle kıymetlendirdi: “Bahsi geçen tüm bu kavramlar dijital dönüşüm dediğimizde farklılaşıyor. Dijital dönüşüm bu noktada tüm bu süreçlerin dönüşümünü tabir ediyor. Otomotiv kesiminin de yapmadığı dönüşümü önümüzdeki 10 yıl içinde çok daha süratli bir biçimde yapacağını düşünüyoruz. Borusan Otomotiv Kümesi olarak bu noktada faaliyet gösteren 6 şirketimizle hem dikey hem de yatay olarak birlikte çalışıyoruz. İş ortaklarımızla birlikte “tek şirket” mantığı sayesinde bu komplikasyonu en düzgün biçimde yönetmek için çabalıyoruz. Bu yüzden dijital dönüşümü yine yapılandırmak için harekete geçtik ve eser odaklılık yerine müşteri odaklılığı hedef edindik. Fiziki ortamdan dijital ortama nasıl geçiş yapacağımız konusunda çalışmalar yürüttük ve SAP’nin S4/HANA tahlilini tercih ettik.”
“OTOMOTİV KESİMİ ÖTEKİ DALLARDAN GERİDE KALMIŞTI”
Otomotiv perakendeciliğinin, elektronik ticaret manasında başka dalların gerisinde kaldığını aktaran Borusan Otomotiv İcra Şurası Lideri Hakan Tiftik, “Bu devirde çok süratli bir gelişim kaydettik ve buna Türkiye’de en süratli ayak uyduran şirketlerden biri olduk” diyerek dönüşüm sürecinin muvaffakiyetinden kelam etti.
Kuruluşlarından bu yana Borusan Otomotiv ile birlikte çalıştıklarının altını çizen SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan, “Borusan’daki değişim hareketi Türkiye’deki birincilerden biridir. 20 yıl öncesinde en güzelini yaptığımız üzere artık de tıpkı biçimde en düzgününü yapmaya çalışıyoruz. Zira bugünün dünyasında süreci kayda almak yetmiyor. Bu kaydın, bilgi merkezlerinde sistemin öğrenme yetkinliği ile raporlamasını yaparak bilgiye dönüştürülmesi gerekiyor. Borusan ile dijitalleşme projesi bizim için çok öğretici, Türkiye pazarı için de farklı senaryoların deneyimlendiği bir seyahat oldu” sözlerini kullandı.
